华为手机退货好退吗 :做不同的零售商，做不同的顾客触感

疫情以来整个零售行业都在过冬，不限于超市、百货、家电、药店等行业华为手机退货好退吗 。

所有零售套路终究套不住顾客的xg111net企业邮局，关键是顾客开始看兵法了，正视回归零售原始本质是赢得未来的机会华为手机退货好退吗 。

成功的很多方法，大家都有践行，今天只讲几个很非常简单的方法背后的逻辑，构建对人心、人性、高度信任华为手机退货好退吗 。要让品牌建设得到深入人心的认同感，要领导有高度、懂舍得、大格局，才能赢未来。

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品牌建设：搭建顾客购物放心度、满心度，企业要建立承诺信用机制，要顾客相信信用承诺的力量，给企业未来与顾客吃永久定心丸，并且占领顾客恒久心智，远比购物体验更重要华为手机退货好退吗 。

1) 顾客购物的最终目的是为了解决问题，一定不是为了退货而购物的，退货时间越长越不会退货了华为手机退货好退吗 。企业要知道的。

2) 必须退：有质量问题商品华为手机退货好退吗 ，不承诺就可以不退吗？

3) 不敢不退：即使商品质量没有问题，顾客死活要退，企业不退行吗？顾客有一万个理由退货！！企业要学会做负面营销，给自己做宣传的好机会（你懂得方法很多）华为手机退货好退吗 。

4) 以小博大：要运用很好视角来提升企业的公信力，百姓的认知度，要敢于出费用华为手机退货好退吗 。

5) 客诉占比：在真实的？虚假的？客诉费用的比例，每年投入的费用总额，给企业的劣势出打分，通过运用费用的投入，做好整改与服务工作华为手机退货好退吗 。

6) 敢于认错：承认不足本身就是加分项，要把企业的姿态放低，进步就更快，晓之以理动之以情，更有利于工作的开展，打造家人服务模，创建家人服务团队华为手机退货好退吗 。注：家人属性：年龄、性别维度，类别家人的特征认定就好。

7) 商品处理：数据是公司资产，对数据资产基础上建立商品出清机制，建立数据清洗机制，要不失时机的把优惠给到顾客，好处更多，实惠在哪里都是对的，建立优惠围栏，终将深入人心，赢得人心华为手机退货好退吗 。

零售的中心要素是：好承诺、好售后、，凡是零售皆可联盟，他太平洋xg111山之石可以攻玉，目前的商超零售技术暂时领先，同时有很多懂零售的人，就为零售如生鲜、医药连锁、书店等等行业提供学习的机会华为手机退货好退吗 。

以医药连锁为例，如果超市的连锁经营管理模式借鉴到医药连锁中来，将会是另一番天地的华为手机退货好退吗 。只有把零售精髓领会到，才能在经营中打造与竞对不同的经营模式，才是我们的机会，点滴之处见真心、细微之处见真心。

标签： 不同 零售商 顾客